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上に挙げたビッグ3はそれぞれ1億4000～1億5000万ユーロだが、ユベントスはアディダス（キット）とジープ（胸）を合わせて4000万ユーロ止まりなのだ。 それを象徴的に示すのが、Instagram、Twitter、Facebookといういわゆる3大SNSの総フォロワー数で、上に挙げたビッグ3に大きな差をつけられているという事実だ。 しかしKPMGは、ロナウドがもたらす知名度と注目度、そしてその結果としてのブランド価値上昇によって、ユベントスは向こう3年でコマーシャル収入を7500万ユーロ～1億ユーロ上乗せすることができるだろう、と試算している。マリノス ユニフォーム 2020 　ユベントスは、イタリアでは他を寄せ付けない絶対的なリーダーであり、ヨーロッパや南米でも名門クラブとして認知・評価されているが、アジアや北米を含むグローバルマーケットにおいては、レアル・マドリー、バルセロナ、マンチェスター・ユナイテッドといったスーパーメガクラブに、その知名度と人気において大きく後れを取っている。 ロナウドを獲得したことで、ユベントスはこれまで手が届かなかったグローバルマーケットに、一気にリーチできる可能性を手に入れたというわけだ。 ロナウドの獲得がユベントス・ブランドの商業的価値向上に繋がるためには、ピッチ上での活躍が大前提となる。事実、ロナウドの獲得はSNSのフォロワー数だけでなく、ユベントスの株価までも大きく押し上げた。 それがどんな形に結実し、どのように機能するか。 　チームの残り10人が彼にゴールを決めさせるためにプレーすることを要求し、それに対して自らのゴールによって勝利をもたらすことで応えるというロナウドのプレースタイル（というよりもストライカーとしてのありよう）は、絶対的な個の力よりも11人全員がチームのために献身することによって勝利を追求するという、ユベントスの伝統的なクラブ哲学、そしてそれに基づいて構築されてきた近年のチームのあり方とは一線を画すものだ。 スペイン2強はそれぞれ1億8000万人強、ユナイテッドも1億1000万人のフォロワーを抱えているのに対し、ユベントスは5000万人弱に過ぎない。今シーズンは大幅な戦力強化を行い、21年ぶりのチャンピオンズリーグ制覇も視野に入れています。 なお、魅力的な試合を増やす目的でセリエＣからの参戦は4チームに限定されています。 %link%詳細については、当社のウェブサイトをご覧ください。